{"id":19906,"date":"2025-06-30T13:52:51","date_gmt":"2025-06-30T19:52:51","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.uaslp.mx\/noticias\/?p=19906"},"modified":"2025-06-30T13:52:52","modified_gmt":"2025-06-30T19:52:52","slug":"fcc-promueve-liderazgo-e-innovacion-en-la-era-digital-en-encuentro-con-especialista-internacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp.uaslp.mx\/noticias\/academica\/fcc-promueve-liderazgo-e-innovacion-en-la-era-digital-en-encuentro-con-especialista-internacional\/","title":{"rendered":"FCC promueve liderazgo e innovaci\u00f3n en la era digital en encuentro con especialista internacional"},"content":{"rendered":"\n

El liderazgo no debe verse como una meta superficial o una simple imagen idealizada, sino como una construcci\u00f3n con prop\u00f3sito, trabajo mental y autoconocimiento. As\u00ed lo se\u00f1al\u00f3 el licenciado Ignacio Estanga, vicepresidente de LATAM e Iberia en Twitch, durante la charla \u201cInnovaci\u00f3n y formaci\u00f3n de l\u00edderes en la era digital\u201d, realizada el pasado 27 de junio en la Facultad de Ciencias de la Comunicaci\u00f3n de la Universidad Aut\u00f3noma de San Luis Potos\u00ed <\/a>(UASLP).<\/p>\n\n\n\n

\u201cCada persona tiene una imagen mental de lo que es un l\u00edder, una expectativa, pero es fundamental entender por qu\u00e9 se quiere ser l\u00edder. Serlo implica trabajo constante, claridad mental y saber qu\u00e9 tipo de liderazgo se quiere ejercer\u201d, puntualiz\u00f3 Estanga ante estudiantes universitarios reunidos en el aula is\u00f3ptica.<\/p>\n\n\n\n

El especialista, quien encabeza las operaciones de Twitch, la plataforma estadounidense de transmisi\u00f3n en vivo perteneciente a Amazon, y competidora directa de YouTube en el campo del streaming de videojuegos, comparti\u00f3 sus conocimientos en una charla cercana y din\u00e1mica, en la que tambi\u00e9n atendi\u00f3 inquietudes de los asistentes.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTomen las riendas de sus carreras. Sean responsables para ser los l\u00edderes que cambien a M\u00e9xico\u201d, expres\u00f3 a los estudiantes. A\u00f1adi\u00f3 que la innovaci\u00f3n no es m\u00e1gica ni inmediata: requiere trabajo constante y compromiso. \u201cPrimero se empieza con cosas abstractas que incluso pueden parecer aburridas, pero sus impactos pueden ser transformadores\u201d, dijo. Tambi\u00e9n recomend\u00f3 identificar los problemas dentro de las organizaciones para plantear soluciones reales y operativas.<\/p>\n\n\n\n

Durante la charla, comparti\u00f3 algunas de sus influencias literarias, destacando libros que lo ayudaron a forjar su liderazgo. Entre ellos mencion\u00f3 \u201cScrew it, let’s do it \/ \u00a1Al diablo, hag\u00e1moslo!\u201d, de Richard Branson, una obra que habla sobre enfrentar el fracaso y adoptar una actitud emprendedora que impulse a actuar m\u00e1s que a sobreanalizar. Tambi\u00e9n recomend\u00f3 \u201cWinning \/ Ganar\u201d, de Jack Welch, libro que aborda c\u00f3mo formar equipos efectivos y enfrentar los retos del entorno empresarial. Aunque lo calific\u00f3 como \u201ccrudo y menos humano\u201d, reconoci\u00f3 su utilidad pr\u00e1ctica.<\/p>\n\n\n\n

Una de las recomendaciones que m\u00e1s subray\u00f3 fue la importancia de construir redes profesionales desde las aulas. \u201cPara sacar adelante proyectos y empresas, se necesita el apoyo de otros profesionales y amigos. Las conexiones importan\u201d, dijo.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, recalc\u00f3 que la innovaci\u00f3n es una deuda pendiente a nivel global, y que la curiosidad es el motor para enfrentarla. \u201cCada libro y cada persona con la que hablamos nos aporta algo. Hay que estar atentos\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Al t\u00e9rmino del encuentro, Ignacio Estanga respondi\u00f3 preguntas del p\u00fablico, accedi\u00f3 a tomarse fotograf\u00edas con los asistentes y recibi\u00f3 un reconocimiento de manos de la secretaria general, Mtra. Carla Olivia L\u00f3pez Reynoso, como agradecimiento por su participaci\u00f3n en la Facultad de Ciencias de la Comunicaci\u00f3n de la UASLP.<\/p>\n\n\n\n

Guadalupe Guevara<\/em><\/p>\n\n\n\n

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